?金和信息 IT管理咨詢
金和信息化規(guī)劃與管理由以下幾個(gè)單獨(dú)的方案組成的一個(gè)方案群構(gòu)成。金和信息為客戶設(shè)計(jì)了以下各種方案的集合產(chǎn)品的解決方案,同時(shí)也根據(jù)客戶的具體要求對方案進(jìn)行必要的精簡以及擴(kuò)充,也可以客戶化地定制其中任何一款或者幾款方案,我們的立足點(diǎn)始終是以為客戶帶來最大價(jià)值為目的。
- 型號(hào): IT管理咨詢
金和信息化規(guī)劃與管理由以下幾個(gè)單獨(dú)的方案組成的一個(gè)方案群構(gòu)成。金和信息為客戶設(shè)計(jì)了以下各種方案的集合產(chǎn)品的解決方案,同時(shí)也根據(jù)客戶的具體要求對方案進(jìn)行必要的精簡以及擴(kuò)充,也可以客戶化地定制其中任何一款或者幾款方案,我們的立足點(diǎn)始終是以為客戶帶來最大價(jià)值為目的。
金和信息
IT管理咨詢,讓管理
更高效!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的IT咨詢必須從整個(gè)理念轉(zhuǎn)型,金和信息遵循IT即業(yè)務(wù)的理念幫助眾多企業(yè)進(jìn)行IT規(guī)劃和系統(tǒng)建設(shè),金和信息基于IT競爭力的角度給客戶帶來了巨大的IT價(jià)值提升。IT不能獨(dú)立于業(yè)務(wù),更不能獨(dú)立于流程,金和信息IT咨詢在深度理解業(yè)務(wù)發(fā)展需要基礎(chǔ)上,進(jìn)行IT規(guī)劃、IT管制建設(shè)。
服務(wù)內(nèi)容
金和信息化規(guī)劃與管理由以下幾個(gè)單獨(dú)的方案組成的一個(gè)方案群構(gòu)成。金和信息為客戶設(shè)計(jì)了以下各種方案的集合產(chǎn)品的解決方案,同時(shí)也根據(jù)客戶的具體要求對方案進(jìn)行必要的精簡以及擴(kuò)充,也可以客戶化地定制其中任何一款或者幾款方案,我們的立足點(diǎn)始終是以為客戶帶來最大價(jià)值為目的。
? IT戰(zhàn)略規(guī)劃 提供業(yè)務(wù)梳理、需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)施規(guī)劃服務(wù),幫助銀行明確信息化建設(shè)目標(biāo),指導(dǎo)管理變革和系統(tǒng)建設(shè)。
? 業(yè)務(wù)咨詢 提供業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合服務(wù),幫助銀行建立科學(xué)合理的工作模式、規(guī)范流程、共享數(shù)據(jù)、協(xié)同業(yè)務(wù),提高工作效率并改善績效。
? IT服務(wù)管理咨詢 針對越來越復(fù)雜的IT系統(tǒng)組織和業(yè)務(wù)要求,將IT管理作為核心的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、優(yōu)化,幫助銀行提升IT服務(wù)水平,提高系統(tǒng)穩(wěn)定性,降低運(yùn)營成本。
? 基礎(chǔ)架構(gòu)咨詢服務(wù)
? 災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)
? 應(yīng)用與基礎(chǔ)軟件管理服務(wù)
? 辦公室系統(tǒng)支援及終端設(shè)備服務(wù)
? 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
? 服務(wù)器管理服務(wù)
? IT 安全服務(wù)
? 數(shù)據(jù)與存儲(chǔ)服務(wù)
? 運(yùn)行、維護(hù)及技術(shù)支持服務(wù)
? 系統(tǒng)開發(fā)與系統(tǒng)集成
? IT管理全體系流程與模板
? ......
為什么選擇金和信息?
金和信息基于多年IT服務(wù)咨詢的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在幫助客戶進(jìn)行IT咨詢過程中,將遵循如下主要原則:
? 建立各個(gè)模塊的發(fā)展策略和管控策略、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制等有效與IT結(jié)合;
? 基于業(yè)務(wù)發(fā)展的IT規(guī)劃
? 解決IT對于業(yè)務(wù)的支撐,IT能提供更為細(xì)致和具體的功能,確實(shí)幫助相關(guān)業(yè)務(wù)人員提高工作效率,減少重復(fù)性、低價(jià)值工作;
? 解決IT對于業(yè)務(wù)的支撐,IT應(yīng)該有效集成,不應(yīng)孤立運(yùn)行;
? 建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化;
? IT建設(shè)成為提升企業(yè)管理效率和管理規(guī)范化的核心力量;
? IT建設(shè)成為流程管理和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的核心力量;
? IT建設(shè)為企業(yè)業(yè)務(wù)能力和競爭力提供獨(dú)特貢獻(xiàn)的核心力量;
? ……
金和信息在幫助企業(yè)進(jìn)行IT管控體系建設(shè)過程中,都會(huì)充分評估企業(yè)的流程建設(shè)情況,并提出流程優(yōu)化的建議。一般情況下,金和信息主張?jiān)诹鞒汤眄樀那闆r下再實(shí)施IT建設(shè),以保證IT為流程創(chuàng)造價(jià)值的能力。金和幫助企業(yè)構(gòu)建一套將業(yè)務(wù)流程建設(shè)需求與IT開發(fā)需求融為一體的模式,確保流程與IT的融合。
方法與技術(shù)
金和信息咨詢團(tuán)隊(duì)IT專家均來自世界一流企業(yè)的骨干,金和信息IT規(guī)劃的核心出發(fā)點(diǎn)是為客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,擺脫IT是單純的工具的認(rèn)知。金和信息在多年積累的基礎(chǔ)上,開發(fā)了一套完善的IT管理、IT咨詢方法論和技術(shù)路線。
在IT規(guī)劃項(xiàng)目中,我們的方法和技術(shù)如下圖:
金和信息
IT管理咨詢,讓管理
更高效!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的IT咨詢必須從整個(gè)理念轉(zhuǎn)型,金和信息遵循IT即業(yè)務(wù)的理念幫助眾多企業(yè)進(jìn)行IT規(guī)劃和系統(tǒng)建設(shè),金和信息基于IT競爭力的角度給客戶帶來了巨大的IT價(jià)值提升。IT不能獨(dú)立于業(yè)務(wù),更不能獨(dú)立于流程,金和信息IT咨詢在深度理解業(yè)務(wù)發(fā)展需要基礎(chǔ)上,進(jìn)行IT規(guī)劃、IT管制建設(shè)。
服務(wù)內(nèi)容
金和信息化規(guī)劃與管理由以下幾個(gè)單獨(dú)的方案組成的一個(gè)方案群構(gòu)成。金和信息為客戶設(shè)計(jì)了以下各種方案的集合產(chǎn)品的解決方案,同時(shí)也根據(jù)客戶的具體要求對方案進(jìn)行必要的精簡以及擴(kuò)充,也可以客戶化地定制其中任何一款或者幾款方案,我們的立足點(diǎn)始終是以為客戶帶來最大價(jià)值為目的。
? IT戰(zhàn)略規(guī)劃 提供業(yè)務(wù)梳理、需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)施規(guī)劃服務(wù),幫助銀行明確信息化建設(shè)目標(biāo),指導(dǎo)管理變革和系統(tǒng)建設(shè)。
? 業(yè)務(wù)咨詢 提供業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合服務(wù),幫助銀行建立科學(xué)合理的工作模式、規(guī)范流程、共享數(shù)據(jù)、協(xié)同業(yè)務(wù),提高工作效率并改善績效。
? IT服務(wù)管理咨詢 針對越來越復(fù)雜的IT系統(tǒng)組織和業(yè)務(wù)要求,將IT管理作為核心的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、優(yōu)化,幫助銀行提升IT服務(wù)水平,提高系統(tǒng)穩(wěn)定性,降低運(yùn)營成本。
? 基礎(chǔ)架構(gòu)咨詢服務(wù)
? 災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)
? 應(yīng)用與基礎(chǔ)軟件管理服務(wù)
? 辦公室系統(tǒng)支援及終端設(shè)備服務(wù)
? 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
? 服務(wù)器管理服務(wù)
? IT 安全服務(wù)
? 數(shù)據(jù)與存儲(chǔ)服務(wù)
? 運(yùn)行、維護(hù)及技術(shù)支持服務(wù)
? 系統(tǒng)開發(fā)與系統(tǒng)集成
? IT管理全體系流程與模板
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為什么選擇金和信息?
金和信息基于多年IT服務(wù)咨詢的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在幫助客戶進(jìn)行IT咨詢過程中,將遵循如下主要原則:
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? 解決IT對于業(yè)務(wù)的支撐,IT能提供更為細(xì)致和具體的功能,確實(shí)幫助相關(guān)業(yè)務(wù)人員提高工作效率,減少重復(fù)性、低價(jià)值工作;
? 解決IT對于業(yè)務(wù)的支撐,IT應(yīng)該有效集成,不應(yīng)孤立運(yùn)行;
? 建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化;
? IT建設(shè)成為提升企業(yè)管理效率和管理規(guī)范化的核心力量;
? IT建設(shè)成為流程管理和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的核心力量;
? IT建設(shè)為企業(yè)業(yè)務(wù)能力和競爭力提供獨(dú)特貢獻(xiàn)的核心力量;
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方法與技術(shù)
金和信息咨詢團(tuán)隊(duì)IT專家均來自世界一流企業(yè)的骨干,金和信息IT規(guī)劃的核心出發(fā)點(diǎn)是為客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,擺脫IT是單純的工具的認(rèn)知。金和信息在多年積累的基礎(chǔ)上,開發(fā)了一套完善的IT管理、IT咨詢方法論和技術(shù)路線。
在IT規(guī)劃項(xiàng)目中,我們的方法和技術(shù)如下圖:
金和信息
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服務(wù)內(nèi)容
金和信息化規(guī)劃與管理由以下幾個(gè)單獨(dú)的方案組成的一個(gè)方案群構(gòu)成。金和信息為客戶設(shè)計(jì)了以下各種方案的集合產(chǎn)品的解決方案,同時(shí)也根據(jù)客戶的具體要求對方案進(jìn)行必要的精簡以及擴(kuò)充,也可以客戶化地定制其中任何一款或者幾款方案,我們的立足點(diǎn)始終是以為客戶帶來最大價(jià)值為目的。
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? 業(yè)務(wù)咨詢 提供業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合服務(wù),幫助銀行建立科學(xué)合理的工作模式、規(guī)范流程、共享數(shù)據(jù)、協(xié)同業(yè)務(wù),提高工作效率并改善績效。
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? 解決IT對于業(yè)務(wù)的支撐,IT應(yīng)該有效集成,不應(yīng)孤立運(yùn)行;
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? IT建設(shè)成為提升企業(yè)管理效率和管理規(guī)范化的核心力量;
? IT建設(shè)成為流程管理和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的核心力量;
? IT建設(shè)為企業(yè)業(yè)務(wù)能力和競爭力提供獨(dú)特貢獻(xiàn)的核心力量;
? ……
金和信息在幫助企業(yè)進(jìn)行IT管控體系建設(shè)過程中,都會(huì)充分評估企業(yè)的流程建設(shè)情況,并提出流程優(yōu)化的建議。一般情況下,金和信息主張?jiān)诹鞒汤眄樀那闆r下再實(shí)施IT建設(shè),以保證IT為流程創(chuàng)造價(jià)值的能力。金和幫助企業(yè)構(gòu)建一套將業(yè)務(wù)流程建設(shè)需求與IT開發(fā)需求融為一體的模式,確保流程與IT的融合。
方法與技術(shù)
金和信息咨詢團(tuán)隊(duì)IT專家均來自世界一流企業(yè)的骨干,金和信息IT規(guī)劃的核心出發(fā)點(diǎn)是為客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值,擺脫IT是單純的工具的認(rèn)知。金和信息在多年積累的基礎(chǔ)上,開發(fā)了一套完善的IT管理、IT咨詢方法論和技術(shù)路線。
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